5S LÀ GÌ? LỢI ÍCH VÀNG TỪ 5S BẠN CẦN BIẾT

Mã Sản Phẩm: : BV1_SEEACT
Tên Sản Phẩm: : 5S LÀ GÌ? LỢI ÍCH VÀNG TỪ 5S BẠN CẦN BIẾT
Danh Mục: : Kiến thức
Thương Hiệu: : Quản Lý Sản Xuất
Giá: : Liên Hệ

Nguyên tắc 5S xuất phát từ triết lý con người là trung tâm của mọi sự phát triển và đã được áp dụng lần đầu tiên ở Toyota – Nhật Bản như một nền tảng để áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng. 5S là một phương pháp quản lý nhà nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế

Chi Tiết Sản Phẩm

5S LÀ GÌ? LỢI ÍCH VÀNG TỪ 5S BẠN CẦN BIẾT

5S LÀ GÌ?

5S là một phương pháp quản lý nhà nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế

5S LÀ GÌ? LỢI ÍCH VÀNG TỪ 5S BẠN CẦN BIẾT

5S được viết tắt từ 5 từ của tiếng Nhật, cụ thể gồm 5S gồm những gì:

SERI (sàng lọc):Đây là bước đầu tiên và cũng là công việc đầu tiên cần làm của bất kỳ công ty, doanh nghiệp nào. Nó là việc sàng lọc tất cả những gì không còn hữu dụng và loại bỏ chúng. Chỉ giữ lại những gì cần thiết và mang lại giá trị.
SEITON (sắp xếp):Sau khi sàng lọc tất cả những thứ không còn đem lại giá trị sử dụng thì việc sắp xếp lại những đồ dùng, công cụ trong nơi làm việc một cách khoa học, có hệ thống cũng không kém phần quan trọng.
SEISO (sạch sẽ):Là việc dọn dẹp nơi làm việc mỗi ngày sau khi hoàn thành xong công việc của mình, bao gồm cả việc làm sạch các trang thiết bị, máy móc. Để nơi làm việc luôn được sạch sẽ, khi môi trường làm việc sạch sẽ, tinh thần con người sẽ thoải mái do vậy năng suất thực hiện công việc luôn ở mức cao nhất và hiệu quả nhất, giúp hoàn thành những deadline một cách dễ dàng hơn.
SEIKETSU (săn sóc): Chính là việc thực hiện và duy trì một cách đều đặn và có hệ thống 3 tiêu chuẩn phía trên của 5S. Chỉ khi duy trì và thực hiện tốt được những tiêu chuẩn đó mới có thể hoàn thành tốt nhất tiêu chuẩn cuối cùng và vô cùng quan trọng.
SHITSUKE (sẵn sàng):Mỗi cá nhân trong một tổ chức, công ty luôn phải sẵn sàng cho mọi việc, luôn có ý thức cao trong việc thực hiện công việc của bản thân mình, luôn luôn tuân thủ những quy tắc tại nơi làm việc. Điều quan trọng hơn cả là phát huy cao tinh thần tự giác trong công việc. Bản thân mỗi cá nhân nói riêng và tập thể trong công ty, doanh nghiệp nói chung phải luôn nhận thức rõ ràng tầm quan trọng của 5S, phải biết kết hợp và thực hiện một cách chủ động, nhịp nhàng các chuẩn mực chung của 5S để đem lại năng suất lao động, giá trị cao cho công ty, doanh nghiệp.

TẠI SAO 5S LÀ TIÊU CHUẨN VÀNG CHO DOANH NGHIỆP

Từ văn phòng, nhà kho cho đến công trường xây dựng, hay nhà xưởng công nghiệp hoặc nông nghiệp. Nơi nào có hoạt động thì nơi đó cần sắp xếp, cần phân loại, cần sạch sẽ. Không có hoạt động 5S thì việc quản lý và cải tiến sẽ rất khó để thực hiện. 5S ngăn chặn sự xuống cấp của văn phòng hay nhà xưởng Từ đó, người làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót. Các thiết bị sản xuất hoạt động trong môi trường phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng an toàn

5S LÀ GÌ? LỢI ÍCH VÀNG TỪ 5S BẠN CẦN BIẾT

Ngày càng có nhiều doanh nghiệp/ cá nhân áp dụng phương pháp 5S vì:

Tạo nên môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp hơn.
Giúp cho các thành viên trong tổ chức tạo nên thói quen, xây dựng văn hóa tốt trong môi trường làm việc.
Tạo điều kiện nâng cao năng suất hiệu quả, cải thiện tinh thần làm việc.
Các điều kiện hỗ trợ luôn sẵn sàng trong công việc.
Tạo nên niềm tự hào cho toàn thể nhân sự trong doanh nghiệp về một môi trường làm việc chất lượng.
Làm tiền đề mang lại nhiều may mắn, cơ hội kinh doanh cho tổ chức.
Giúp các hoạt động trong doanh nghiệp được thực hiện nhanh chóng, thuận tiện hơn.
Thực hiện tốt 5S sẽ góp phần đóng góp cho các yếu tố PQCDSM:
- Productivity: giúp cải tiến năng suất.
- Quality: Nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Cost: Giảm chi phí sản xuất.
- Delivery: Giao hàng đúng thời điểm.
- Safety: Đảm bảo an toàn cho nhân viên.
- Morale: Nâng cao tinh thần làm việc của tất cả các thành viên trong tổ chức.

ĐIỀU KIỆN ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S TRONG TỔ CHỨC

Để đạt được 5S cần có 4 yếu tố cơ bản, đó là:

Thứ nhất: Lãnh đạo luôn cam kết và hỗ trợ trong việc hình thành các nhóm công tác và chỉ đạo thực hiện. 5S chỉ có thể thành công khi có nhận thức đúng đắn và quan tâm của lãnh đạo.
Thứ nhì: Thực hiện 5S bắt đầu bằng đào tạo và huấn luyện, đào tạo cho mọi người nhận thức được ý nghĩa của các hoạt động 5S cung cấp cho họ những phương pháp thực hiện, khi đã có nhận thức và phương tiện, mọi người sẽ tự giác, chủ động tham gia.
Thứ ba: Tạo môi trường thích hợp khuyến khích tất cả mọi người tham gia.
Thứ tư: Lặp lại vòng 5S với một tiêu chuẩn cao hơn: Thực hiện chương trình 5S là sự lặp lại không ngừng các hoạt động nhằm đảm bảo duy trì và cải tiến công tác quản lý.

ĐIỀU KIỆN ĐỂ ÁP DỤNG THÀNH CÔNG 5S TRONG TỔ CHỨC

LỜI KẾT

Hy vọng những thông tin giải đáp 5S là gì cùng với những đề cập về lý do nên sử dụng mô hình 5S cũng như những lợi ích mà mô hình này mang lại trên đây đã giúp cho bạn đọc hiểu hơn về khái niệm này.
Có thể bạn không biết còn 1 phương pháp xuất phát từ Nhật Bản được nhiều doanh nghiệp Việt Nam áp dụng đó là phương pháp KAIZEN - cải tiến liên tục. Hiểu rõ tầm quan trọng, lợi ích và tính ứng dụng cao mà các phương pháp này mang lại chắc chắn sẽ giúp bạn áp dụng nó tốt nhất, mang lại hiệu quả cao nhất trong việc vận hành và quản lý doanh nghiệp của mình.
Ngoài 5S, KAIZEN là những phương pháp quản lý trong doanh nghiệp, để nâng cao năng suất cũng như đạt được kết quả vượt trội cho doanh nghiệp, cần áp dụng thêm các hệ thống giải pháp quản lý dành cho máy móc, tài sản, kho hàng ...

DACO chúng tôi với hệ thống giải pháp toàn diện SEEACT hiện là nhà cung cấp số 1 về các giải pháp dành cho sản xuất trong nhà máy thông minh tại Việt Nam. Với nhiều dự án tiêu biểu tại các nhà máy có vốn đầu tư nước ngoài ở các khu công nghiệp trong cả nước, DACO hân hạnh được giải đáp, TƯ VẤN MIỄN PHÍ mọi thắc mắc, tìm hiểu của Quý khách hàng về sản phẩm, dịch vụ và giải pháp.

Hãy liên hệ chúng tôi để cùng HÀNH ĐỘNG và PHÁT TRIỂN hơn nữa!

Sản Phẩm Liên quan