SEEACT-WORKFLOW – GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CÔNG ĐOẠN SẢN XUẤT

Bạn muốn nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và dây chuyền sản xuất nhưng đang gặp khó khăn trong việc:

• Theo sát tình hình sản xuất sản phẩm?
• Nắm rõ sản phẩm đã đi đến công đoạn nào?
• Truy xuất được nguồn gốc sản phẩm?
• Ngăn chặn được sản phẩm lỗi lọt qua công đoạn tiếp theo?
• Giám sát được dòng chảy sản phẩm qua các công đoạn sản xuất?
• Kiểm soát được thứ tự từng công đoạn?
• Định tuyến công đoạn sản xuất?

Để giải quyết được những vấn đề trên, DACO đã nghiên cứu và phát triển giải pháp quản lý công đoạn sản xuất mang tên SEEACT-WORKFLOW. Vậy thì SEEACT-WORKFLOW là gì? Hãy cùng tìm hiểu nhé!!!

1. QUẢN LÝ CÔNG ĐOẠN SẢN XUẤT LÀ GÌ?

Quản lý công đoạn chính là chuỗi công việc bắt đầu từ xây dựng kế hoạch sản xuất, chỉ thị sản xuất, thống kê sản lượng, quản lý tiến độ và đánh giá kết quả.

Quản lý công đoạn sản xuất là một phần quan trọng của quản lý chất lượng toàn diện trong các doanh nghiệp sản xuất.

Bạn có thể tìm hiểu rõ hơn tại đây:

Quản lý công đoạn sản xuất là gì? Lợi ích của quản lý công đoạn sản xuất

2. CHỨC NĂNG CỦA GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CÔNG ĐOẠN SẢN XUẤT:

• Khai báo công đoạn sản xuất cho từng mã sản phẩm.
• Định tuyến công đoạn theo thời gian thực cho sản phẩm.
• Ngăn chặn sản phẩm không theo đúng công đoạn
• Ghi lại lịch sử đường đi qua các công đoạn của sản phẩm
• Giám sát tiến độ kế hoạch sản xuất

3. LỢI ÍCH CỦA SEEACT-WORKFLOW

Với các chức năng nêu trên thì giải pháp SEEACT-WORKFLOW của DACO sẽ đem rất nhiều lợi ích cho dây chuyền sản xuất của bạn như:

• Bám sát được tình hình sản xuất sản phẩm.
• Nắm rõ được sản phẩm đã đi đến công đoạn nào, truy xuất chính xác nguồn gốc sản phẩm.
• Ngăn chặn, loại bỏ sản phẩm lỗi lọt qua công đoạn tiếp theo.
• Giám sát được dòng chảy sản phẩm qua các công đoạn sản xuất, kiểm soát được thứ tự các công đoạn.
• Định tuyến công đoạn sản xuất.

4. MÔ HÌNH QUẢN LÝ CÔNG ĐOẠN SẢN XUẤT CHO NHÀ MÁY SẢN XUẤT BAO BÌ

Dưới đây là mô hình liên quan đến quản lý công đoạn sản xuất cho ngành bao bì mà DACO đã triển khai:

5. KẾT LUẬN

Quản lý công đoạn sản xuất là quá trình quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất trong một công đoạn nhằm đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra thuận lợi, hiệu quả và đạt được chất lượng sản phẩm mong muốn. Quản lý công đoạn sản xuất bao gồm các hoạt động lập kế hoạch sản xuất, quản lý nguồn lực, kiểm soát chất lượng sản phẩm, giám sát quá trình sản xuất và đánh giá hiệu quả sản xuất. Quản lý công đoạn sản xuất là một phần quan trọng của quản lý chất lượng toàn diện trong các doanh nghiệp sản xuất.

Để tìm hiểu thêm về giải pháp quản lý công đoạn sản xuất hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua hotline: 0936.064.289 - Mr. Vũ để được tư vấn hoàn toàn miễn phí. DACO luôn sẵn sãng hỗ trợ và giải đáp thắc mắc của Qúy khách hàng.