Chi Tiết Sản Phẩm
Theo một nghiên cứu gần đây, hơn 50% các doanh nghiệp nhỏ và vừa thất bại trong năm đầu tiên do không có kế hoạch định giá sản phẩm hợp lý. Việc biết cách tính giá thành sản phẩm không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận mà còn là yếu tố quan trọng để xây dựng một chiến lược kinh doanh bền vững. Bài viết này sẽ cung cấp cho quý vị những công thức và các phương pháp tính giá thành sản phẩm hiệu quả nhất.
Giá thành sản phẩm là tổng các chi phí doanh nghiệp phải chi để sản xuất hoặc cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Nói cách khác, đây là con số biểu thị giá trị của tất cả các nguồn lực (nguyên vật liệu, nhân công, máy móc, năng lượng,...) sử dụng tạo ra sản phẩm đó.
Vì sao giá thành của sản phẩm lại quan trọng?
Giá thành của sản phẩm được tạo nên bởi các chi phí sau:
Cụ thể chi phí sản xuất chung bao gồm những chi phí gì?
Dựa vào định nghĩa trên, có thể thấy công thức tính giá thành sản phẩm phụ thuộc vào 3 yếu tố cấu thành: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung.
Theo đó, có công thức tính giá thành sản phẩm như sau:
Giá thành đơn vị sản phẩm = Tổng chi phí sản xuất / Số lượng sản phẩm sản xuất.
Trong đó:
Tổng chi phí sản xuất = Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực tiếp + Chi phí sản xuất chung.
Cách tính giá thành sản phẩm thực hiện theo các bước sau:
Bước 1: Xác định các loại chi phí: Liệt kê tất cả các chi phí liên quan đến sản phẩm.
Bước 2: Phân bổ chi phí sản xuất chung
Bước 3: Tính tổng chi phí sản xuất bao gồm chi phí NVL trực tiếp, nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung
Bước 4: Chia cho số lượng sản phẩm: Chia tổng chi phí cho số lượng sản phẩm để tính ra giá thành bình quân của một sản phẩm.
Chi phí sản xuất chung đã phân bổ được tính bằng cách chia tổng chi phí sản xuất chung cho các sản phẩm hoặc đơn vị thời gian làm việc theo một tiêu chí phân bổ nhất định. Các tiêu chí phổ biến bao gồm giờ lao động trực tiếp, giờ máy chạy, số lượng sản phẩm, hoặc giá trị nguyên vật liệu trực tiếp. Dưới đây là một số phương pháp về cách tính chi phí sản xuất chung đã phân bổ, cũng như các phương pháp tính giá thành sản phẩm theo các cách thức khác nhau.
Chi phí phân bổ cho mỗi giờ lao động trực tiếp = Tổng chi phí sản xuất chung / Tổng số giờ lao động trực tiếp
Chi phí phân bổ cho mỗi sản phẩm = Chi phí phân bổ cho mỗi giờ lao động trực tiếp * Số giờ lao động trực tiếp của mỗi sản phẩm
Chi phí phân bổ cho mỗi giờ máy chạy = Tổng chi phí sản xuất chung/Tổng số giờ máy chạy
Chi phí phân bổ cho mỗi sản phẩm = Chi phí phân bổ cho mỗi giờ máy chạy * Số giờ máy chạy 1 sản phẩm cần
Chi phí phân bổ cho mỗi sản phẩm = Tổng chi phí sản xuất chung/Tổng số sản phẩm sản xuất
Chi phí phân bổ mỗi sản phẩm theo giá trị nguyên vật liệu trực tiếp = Tổng chi phí sản xuất chung/Tổng giá trị nguyên vật liệu trực tiếp
Chi phí phân bổ cho mỗi sản phẩm = Chi phí phân bổ mỗi sản phẩm theo giá trị NVL trực tiếp*Giá trị nguyên vật liệu trực tiếp của 1 sản phẩm
Sau khi tính toán chi phí sản xuất chung đã phân bổ cho mỗi sản phẩm dựa trên một trong các phương pháp trên, bạn cần cộng chi phí này vào các chi phí trực tiếp khác để tính tổng chi phí sản xuất cho mỗi sản phẩm, đây chính là cách tính giá thành sản phẩm.
Lựa chọn phương pháp phân bổ chi phí sản xuất chung phụ thuộc vào đặc điểm của quá trình sản xuất và mục tiêu quản lý chi phí của doanh nghiệp. Dưới đây là các yếu tố cần xem xét khi lựa chọn phương pháp phân bổ chi phí sản xuất chung:
Trong môi trường cạnh tranh ngày nay, việc tính toán chính xác giá thành của sản phẩm là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí và đảm bảo lợi nhuận. Giá thành sản phẩm bao gồm chi phí nguyên liệu, nhân công, sản xuất và chi phí sản xuất chung. Quản lý hiệu quả các yếu tố này là rất quan trọng.
Hệ thống SEEACT-MES (Manufacturing Execution System) là giải pháp giúp bạn làm điều này. SEEACT-MES cung cấp dữ liệu thời gian thực về quy trình sản xuất, cho phép bạn theo dõi hiệu suất và chi phí một cách chính xác. Điều này giúp bạn điều chỉnh giá thành sản phẩm một cách hợp lý.
Tích hợp hệ thống SEEACT-MES giúp giảm lãng phí, tối ưu hóa chi phí nguyên liệu và nhân công, và cải thiện hiệu quả sản xuất. Nhờ vậy, bạn có thể xây dựng chiến lược giá thành chính xác và cạnh tranh hơn trên thị trường.
Xem xét việc áp dụng hệ thống SEEACT-MES để quản lý và biết cách tính giá thành sản phẩm hiệu quả và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp bạn bằng cách liên hệ nhanh đến số hotline của DACO 0936.064.289-Mr.Vũ để được tư vấn miễn phí.
Xem thêm:
Sản Phẩm Liên quan
Công Ty TNHH DACO - Nhà Cung Cấp Giải pháp Quản Lý Sản Xuất, Thiết Bị Tự Động Hóa Và Dịch Vụ Kỹ Thuật Công Nghiệp
Địa chỉ: Số 146, Đường Cầu Bươu, Xã Tân Triều, Huyện Thanh Trì, Thành Phố Hà Nội
Hotline: 0359 206 636
Email: kinhdoanh@dacovn.com
Website: www.daco.vn