UPH trong sản xuất là gì? Tầm quan trọng của UPH trong quản lý sản xuất

Mã Sản Phẩm: : nang suat san xuat 3
Tên Sản Phẩm: : UPH trong sản xuất là gì? Tầm quan trọng của UPH trong quản lý sản xuất
Danh Mục: : HỆ THỐNG QLSX MES
Thương Hiệu: : Hệ thống điều hành và thực thi sản xuất
Giá: : Liên Hệ

UPH trong sản xuất là gì? Upph trong sản xuất là gì? Tầm quan trọng của chỉ số UPH trong quản lý sản xuất của một doanh nghiệp.

Chi Tiết Sản Phẩm

Trong thế giới sản xuất ngày nay, UPH không chỉ đơn giản là số liệu thống kê đơn thuần mà còn là tiêu chí xác định sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhưng UPH trong sản xuất là gì? Tại sao nó lại đặc biệt quan trọng trong quản lý sản xuất? Hãy cùng DACO tìm hiểu về UPH và tầm quan trọng của nó trong bối cảnh ngày nay, nơi mà tốc độ và hiệu suất sản xuất đóng vai trò quyết định sự thành bại của mọi tổ chức.

1. UPH trong sản xuất là gì?

UPH là viết tắt của Units Per Hour, nghĩa là "đơn vị cho mỗi giờ". Chỉ số UPH được sử dụng để đánh giá hiệu quả sản xuất của một công nhân hoặc một máy móc. UPH cao cho thấy công nhân hoặc máy móc đó có năng suất cao, sản xuất được nhiều sản phẩm trong một giờ. UPH thấp cho thấy công nhân hoặc máy móc đó có năng suất thấp, sản xuất được ít sản phẩm trong một giờ.

uph-trong-san-xuat-la-gi-1

Ngoài UPH, chỉ số UPPH cũng thường được sử dụng. UPPH trong sản xuất là viết tắt của “Units Per Person Per Hour”, có nghĩa là đơn vị mỗi người mỗi giờ. UPH là thước đo hiệu quả sản xuất, biểu thị số lượng đơn vị sản phẩm được sản xuất trong một giờ. UPPH là thước đo năng suất cá nhân, biểu thị số đơn vị sản phẩm được mỗi người sản xuất trong một giờ.

2. Cách tính UPH trong sản xuất

Chỉ số UPH trong sản xuất được tính theo công thức sau:

UPH = Số lượng sản phẩm / Thời gian sản xuất (giờ)

Ví dụ, nếu nhà máy sản xuất 500 sản phẩm trong vòng 2 giờ, công thức UPH sẽ là:

UPH = 500/2 = 250 (sản phẩm/giờ)

Tuy nhiên, bạn cần xác định chính xác thời gian mà sản phẩm được sản xuất trong quá trình sản xuất để tính toán UPH chính xác hơn. Thời gian này bao gồm cả thời gian bảo trì, thiết lập và tạm dừng sản xuất. Khi tính toán UPH trong sản xuất, bạn cũng cần lưu ý các yếu tố khác như thiết bị ngưng hoạt động, đầu ra sản phẩm không đạt yêu cầu, rủi ro trong sản xuất,… để đưa ra giá trị UPH chính xác và phù hợp sát với thực tế nhất.

3. Tầm quan trọng của chỉ số UPH trong quản lý sản xuất

UPH là chỉ số quan trọng để nhà sản xuất đo lường tốc độ sản xuất và độ hiệu quả của dây chuyền sản xuất. Nó có thể giúp đo lường sản lượng hàng hoá được sản xuất trong khoảng thời gian cụ thể, đồng thời đánh giá về năng lực sản xuất của hệ thống và định hướng để tối ưu quy trình sản xuất. Mang lại hiệu quả tốt hơn cho doanh nghiệp trong sản xuất.

uph-trong-san-xuat-la-gi-2

Nếu chỉ số UPH cao, điều này có nghĩa là dây chuyền sản xuất đang sản xuất nhiều sản phẩm hơn trong một đơn vị thời gian cụ thể, và đương nhiên độ hiệu quả sản xuất sẽ tăng lên. Tuy nhiên, nếu chỉ số UPH thấp đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đang chậm tiến độ sản xuất và chi phí sản xuất có thể tăng lên.

Do đó, việc theo dõi UPH và thực hiện biện pháp để nâng cao nó là rất quan trọng trong quản lý sản xuất. Vậy làm thế nào để tăng chỉ số UPH trong sản xuất? Tham khảo gay phần tiếp theo của bài viết nhé!

4. Cách tăng chỉ số UPH của dây chuyền sản xuất

Có nhiều cách để doanh nghiệp có thể tăng chỉ số UPH của dây chuyền sản xuất. Dưới đây là một số phương pháp phổ biến:

4.1. Cải thiện quy trình sản xuất

Doanh nghiệp cần xem xét các bước sản xuất và tìm cách để tối ưu hóa quy trình. Điều này có thể bao gồm cải tiến thiết kế sản phẩm hoặc tăng tốc độ sản xuất.

4.2. Tối ưu hóa máy móc, thiết bị

Doanh nghiệp cần thường xuyên bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị để đảm bảo chúng hoạt động hiệu quả nhất, giảm thời gian ngừng máy. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể cân nhắc đầu tư vào các máy móc, thiết bị mới, hiện đại hơn.

⇒ Xem thêm: Hiệu quả thiết bị tổng thể là gì? Cách cải thiện chỉ số OEE

4.3. Đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân

Doanh nghiệp cần đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân để họ có thể vận hành máy móc, thiết bị một cách hiệu quả và an toàn. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần tạo môi trường làm việc thân thiện, khuyến khích công nhân làm việc tích cực, sáng tạo.

4.4. Kiểm soát chất lượng

Đảm bảo sản xuất sản phẩm đạt chất lượng cao giúp doanh nghiệp giảm thiểu thời gian sửa chữa hoặc sản xuất lại.

4.5. Ứng phần mềm quản lý sản xuất để gia tăng hiệu suất

Ngày nay, khi công nghệ ngày càng phát triển, việc ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất MES để thích ứng với thị trường luôn cạnh tranh không ngừng là điều cần thiết với tất cả các doanh nghiệp. Sử dụng hệ quản trị sản xuất SEEACT-MES giúp doanh nghiệp:

Thu thập dữ liệu liên quan đến toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy;
Đơn giản hóa vấn đề giám sát - điều khiển từ xa
Phân tích dữ liệu và điều phối hoạt động sản xuất hợp lý;
Tương tác với các thiết bị và động cơ thông qua màn hình HMI;
Phát hiện các vấn đề đang xảy ra tại bất kỳ nhà máy nào trong hệ thống các nhà máy;
Trích xuất báo cáo của nhà máy theo giờ, ca làm việc, ngày, tuần, … và gửi báo cáo tự động theo khung giờ cài đặt qua mail, tin nhắn;
Tự động tính toán sản lượng, tỷ trọng năng suất làm việc tại từng vị trí, từng ca, từng ngày. Đo năng suất làm việc của người lao động qua các chỉ số về sản phẩm, lỗi, thời gian làm việc
Giám sát quản lý tập trung tất cả các nhà máy trong hệ thống;
Báo cáo chính xác khách quan hoàn toàn vì được trích xuất trực tiếp và tự động từ máy móc,…

⇒ Chi tiết tại: SEEACT-MES - Hệ thống quản lý sản xuất chuyên sâu & toàn diện #01 việt nam

Kết luận

UPH trong sản xuất là viết tắt của Unit Per Hour, có nghĩa là đơn vị sản xuất cho mỗi giờ. Đây là một chỉ số quan trọng trong quản lý sản xuất, được sử dụng để đo lường năng suất lao động của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp sản xuất cần tìm cách nâng cao hiệu quả sản xuất để duy trì lợi thế cạnh tranh. Một trong những cách hiệu quả nhất là tăng UPH giúp doanh nghiệp sản xuất được nhiều sản phẩm hơn trong một thời gian nhất định, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận.

Nếu doanh nghiệp của bạn tìm kiếm một giải pháp quản lý, theo dõi tiến độ sản xuất, hãy liên hệ ngay qua số Hotline: 0936.064.289-Mr.Vũ để được các chuyên gia của DACO hỗ trợ tư vấn.

Sản Phẩm Liên quan