World Class OEE là gì ? Các xếp loại của nhà máy theo OEE.

Trước tiên, để tìm hiểu World Class OEE ta cần hiểu khái niệm của OEE là gì ?

OEE - Overall Equipment Effectiveness (Hiệu quả thiết bị tổng thể) là tiêu chuẩn vàng và phổ biến trên thế giới, dùng để đo lường năng suất và hiệu quả vận hành của một tài sản máy móc trong quá trình sản xuất. Giúp doanh nghiệp nhận thấy những vấn đề trong sử dụng và bảo trì tài sản, xác định phần trăm thời gian sản xuất thực sự hiệu quả và là thước đo tiêu chuẩn để theo dõi tiến trình khắc phục vấn đề này.

• Tìm hiểu thêm về OEE trong bài viết: OEE là gì? Cách cải thiện và nâng cao OEE trong nhà máy sản xuất

1. World Class OEE là gì?

Theo định nghĩa, World Class OEE ( điểm OEE hàng đầu trên thế giới ) là điểm trên 85%, mục tiêu được Seiichi Nakajima đề xuất trong cuốn sách giới thiệu về TPM xuất bản năm 1984 của ông.

 OEE được tính bởi ba giá trị chính: tính khả dụng, hiệu suất và chất lượng - đạt được điểm OEE tổng 85% là một thách thức đáng kể.

Rất ít các công ty thực sự đạt được điểm World Class OEE, thực tế điểm OEE hầu hết của các tổ chức sản xuất đều đạt gần 40-60%.

Vì vậy, trong khi điểm World Class OEE 85% trở lên là cực kỳ mơ ước, hầu hết các nhà sản xuất khó có thể đạt được kết quả như vậy trong thực tế, thay vào đó hãy tập trung vào khả năng cải thiện OEE của công ty mình.

2. Xếp loại nhà máy OEE theo thang điểm và các mức độ đánh giá: 

“World Class OEE” là năng suất gần như hoàn hảo cho nhà máy của bạn và cho đến hiện nay, các nhà sản xuất vẫn sử dụng mục tiêu OEE World Class làm tiêu chuẩn.

 Dưới đây là 1 số liệu thống kê xếp loại nhà máy trong OEE:

• 100% OEE được coi là sản xuất hoàn hảo, có nghĩa là bạn chỉ có thể sản xuất các bộ phận chất lượng càng nhanh càng tốt mà không thời gian chết.
• 85% OEE đạt chỉ tiêu World Class, được coi là mức điểm hàng đầu thế giới đối với các nhà sản xuất rời rạc và là mục tiêu dài hạn rất được săn đón.
• 60% OEE: là điểm trung bình, chủ yếu thường các công ty ở trong nhóm này. Điển hình của sản xuất rời rạc, cho thấy rằng còn nhiều khả năng để cải thiện.
• 40% OEE: thấp nhưng không có gì lạ đối với các nhà sản xuất mới bắt đầu theo dõi và cải thiện hiệu suất. 

World Class OEE không nhất thiết là phải hoàn hảo. Trên thực tế chỉ số có các tỉ lệ khác nhau tùy thuộc vào ngành của bạn.

3. Cách đặt mục tiêu OEE:

Thiết lập mục tiêu OEE sẽ thúc đẩy cải tiến vững chắc, gia tăng cho quy trình của bạn. Mỗi mục tiêu OEE phải là mục tiêu kéo dài thực sự có thể đạt được, thời gian tốt nhất là từ ba đến bốn tháng. 

Ngoài ra, hãy cố gắng hết sức để tránh so sánh các quy trình khác nhau và các điểm chuẩn OEE bên ngoài. Vì mục tiêu quan trọng nhất là: thúc đẩy cải tiến quy trình của bạn.

4. Cung cấp hệ thống giải pháp toàn diện cho nhà máy thông minh SEEACT - Giải pháp cải thiện hiệu suất OEE trong nhà máy:

Là đơn vị cung cấp hàng đầu trong lĩnh vực giải pháp nhà máy thông minh, DACO đã phát triển SEEACT là 1 hệ thống giải pháp toàn diện phù hợp với mô hình của các nhà máy sản xuất tại Việt Nam với các module như hệ thống quản lý trạng thái hoạt động của máy móc, mô hình quản lý năng suất, phương pháp gọi hỗ trợ, giải pháp cải tiến trong quản lý kho hàng, phần mềm quản lý tài sản, hệ thống báo giờ tự động, phương pháp giám sát điện năng, nhiệt độ - độ ẩm , … 

Liên hệ hotline: 0936.064.289 - Mr.Vũ để được nhận ngay gói TƯ VẤN MIỄN PHÍ từ các chuyên gia về giải pháp nhà máy thông minh với kinh nghiệm trên 15 năm trong lĩnh vực IT-Tự động hóa !

Sản phẩm cùng Series DACO Kiến thức-Bài viết