Chi Tiết Sản Phẩm
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, việc xác định và kiểm soát giá thành sản phẩm là yếu tố then chốt để duy trì lợi nhuận và tăng cường sức cạnh tranh. Giá thành không chỉ đơn thuần là tổng hợp của chi phí sản xuất, mà còn là yếu tố quyết định mức độ hài lòng của khách hàng và khả năng sinh lời của doanh nghiệp. Cùng DACO tìm hiểu về giá thành là gì, phân loại và quy trình tính giá thành trong bài viết sau đây.
Giá thành là gì? Giá thành là tổng chi phí của tất cả các yếu tố sản xuất cần thiết để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ. Nói cách khác, đó là chi phí doanh nghiệp phải chi trả để sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm/dịch vụ.
Các yếu tố cấu thành giá thành là gì:
Có thể bạn đang thắc mắc “Giá thành sản phẩm là gì?” Khái niệm này chính là giá thành của một sản phẩm cụ thể, bao gồm tất cả các chi phí trực tiếp và gián tiếp liên quan đến việc sản xuất và đưa sản phẩm ra thị trường.
Sự khác biệt với giá thành: Khi tìm hiểu giá thành là gì ta nhận thấy giá thành sản phẩm tập trung vào một sản phẩm cụ thể, trong khi giá thành có thể áp dụng cho cả sản phẩm và dịch vụ.
Ví dụ về giá thành sản phẩm:
Ví dụ: Để sản xuất một chiếc điện thoại, giá thành sẽ bao gồm chi phí sản xuất linh kiện, tiền lương công nhân, chi phí vận chuyển, chi phí marketing, v.v. Giá thành sản phẩm của chiếc điện thoại đó sẽ là tổng của tất cả các chi phí này.
Ý nghĩa của giá thành sản phẩm là gì:
Mỗi doanh nghiệp hoạt động trong một lĩnh vực khác nhau sẽ có đặc thù riêng. Do đó, giá thành sản phẩm được phân loại dựa trên nhiều tiêu chí. Thông thường, giá thành sản phẩm được chia thành hai loại chính: Theo thời điểm xác định và theo nội dung cấu thành giá thành. Cụ thể như sau:
1. Giá thành sản xuất: Chi phí phát sinh cho việc sản xuất sản phẩm, bao gồm:
2. Giá thành toàn bộ: Còn gọi là giá thành tiêu thụ hoặc giá thành đầy đủ, bao gồm:
3. Giá thành đơn vị: Giá thành đơn vị là một phần của giá thành sản xuất và giá thành toàn bộ, vì nó bao gồm tất cả các chi phí trực tiếp và gián tiếp liên quan đến việc sản xuất và tiêu thụ một đơn vị sản phẩm. Giá thành đơn vị bao gồm từ nguyên liệu, lao động đến chi phí vận hành máy móc và chi phí quản lý doanh nghiệp. Giá thành đơn vị được tính bằng cách chia tổng chi phí sản xuất cho số lượng sản phẩm được sản xuất trong một chu kỳ sản xuất cụ thể.
Để tìm sự khác biệt giữa giá bán và giá thành sản phẩm là gì, hãy tham khảo bảng sau:
Đặc điểm |
Giá thành |
Giá bán |
Định nghĩa |
Tổng chi phí để sản xuất |
Số tiền khách hàng trả |
Mục đích |
Xác định chi phí sản xuất, nhằm đánh giá hiệu quả sản xuất |
Tạo lợi nhuận, cạnh tranh trên thị trường |
Yếu tố ảnh hưởng |
Nguyên vật liệu, năng lực nhân công, chi phí quản lý... |
Giá thành, cạnh tranh, chiến lược kinh doanh, nhu cầu thị trường |
Mối quan hệ |
Giá bán luôn cao hơn giá thành để doanh nghiệp có lợi nhuận |
Giá bán có thể thay đổi tùy thuộc vào nhiều yếu tố, trong khi giá thành thường ổn định hơn |
Để tính giá thành, kế toán cần thực hiện các bước sau:
Bước 1: Chuẩn bị
Bước 2: Kiểm tra và xem xét chi phí nguyên vật liệu
Bước 3: Thanh toán cho chi phí nhân công trực tiếp
Bước 4: Bước chuyển chi phí sản xuất chung
Bước 5: Xác định khối lượng thành phẩm, sản phẩm dở dang
Bước 6: Tính giá thành
Bước 7: Hoàn thành
Quy trình trên được xây dựng dựa trên cơ sở lý thuyết và thực tiễn. Tuy nhiên, tùy theo mô hình doanh nghiệp và loại sản phẩm, quy trình có thể thay đổi. Kế toán cần linh hoạt yêu cầu công việc, các phương pháp triển khai và kết quả mong muốn.
Kiểm soát tốt giá thành sản phẩm không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận mà còn giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Khi giá thành được kiểm soát tốt, doanh nghiệp có thể cung cấp sản phẩm chất lượng với giá cả cạnh tranh, từ đó thu hút và giữ chân khách hàng.
Một trong những công cụ hiệu quả giúp doanh nghiệp kiểm soát và tối ưu hóa giá thành sản phẩm chính là hệ thống quản lý sản xuất SEEACT-MES (Manufacturing Execution System). SEEACT-MES giúp quản lý toàn bộ quá trình sản xuất từ lập kế hoạch, thực hiện đến kiểm tra chất lượng, đảm bảo rằng mọi công đoạn đều được thực hiện một cách hiệu quả và tối ưu.
Hệ thống SEEACT-MES cung cấp thông tin chi tiết về từng bước trong quá trình sản xuất, giúp doanh nghiệp phát hiện và khắc phục kịp thời các vấn đề phát sinh, từ đó giảm thiểu lãng phí và chi phí. Đồng thời, hệ thống còn giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Tóm lại, sau khi tìm hiểu về giá thành là gì hay giá thành sản phẩm là gì thì việc kiểm soát giá thành là yếu tố sống còn để doanh nghiệp duy trì và phát triển trong kinh doanh. Sử dụng các công cụ hiện đại như hệ thống quản lý sản xuất SEEACT-MES sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Liên hệ với chuyên gia của DACO theo hotline 0936.064.289-Mr.Vũ để được hỗ trợ và nhận demo hệ thống SEEACT-MES miễn phí.
Xem thêm:
Sản Phẩm Liên quan
Công Ty TNHH DACO - Nhà Cung Cấp Giải pháp Quản Lý Sản Xuất, Thiết Bị Tự Động Hóa Và Dịch Vụ Kỹ Thuật Công Nghiệp
Địa chỉ: Số 146, Đường Cầu Bươu, Xã Tân Triều, Huyện Thanh Trì, Thành Phố Hà Nội
Hotline: 0904 675 995
Email: kinhdoanh@dacovn.com
Website: www.daco.vn