Chi Tiết Sản Phẩm
Chi phí sản xuất chung ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và lợi nhuận doanh nghiệp. Đối với các nhà quản lý sản xuất, việc kiểm soát chi phí này là chìa khóa để tối ưu hóa ngân sách và nâng cao tính cạnh tranh. Trong môi trường thị trường đầy thách thức, quản lý chi phí sản xuất hiệu quả giúp doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm mà còn phát triển bền vững. Bài viết này sẽ giúp bạn giảm chi phí sản xuất, nâng cao lợi nhuận và hiệu quả sản xuất.
Căn cứ theo Điều 87 của Thông tư Số 200/2014/TT-BTC quy định về chế độ kế toán doanh nghiệp, cụ thể về chi phí sản xuất chung (chi phí SXC) như sau:
Chi phí SXC là tất cả những khoản chi phí phục vụ cho quá trình sản xuất, kinh doanh chung phát sinh ở phân xưởng, bộ phận, công trường,… không bao gồm các loại chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp.
Đây là khoản chi phí quan trọng trong việc xác định giá thành sản phẩm, dịch vụ. Việc phân bổ chi phí SXC chính xác sẽ giúp doanh nghiệp xác định đúng giá thành sản phẩm, từ đó đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả.
Theo quy định tại Điều 87 của Thông tư trên, chi phí SXC phản ánh trên TK 627 được phân loại thành hai loại chính: Chi phí SXC cố định và chi phí SXC biến đổi.
Một số khoản chi phí SXC thường gặp trong doanh nghiệp bao gồm:
Chi phí SXC được tính bằng tổng của 6 tài khoản cấp 2 thuộc TK 627, gồm:
Công thức tính chi phí sản xuất chung như sau:
Chi phí SXC = Chi phí nhân viên xưởng + Chi phí vật liệu + Chi phí dụng cụ sản xuất + Chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí dịch vụ mua ngoài + Chi phí bằng tiền khác
Trong kỳ, các chi phí SXC phát sinh được ghi nhận vào bên Nợ tài khoản 627. Số tiền thực tế đã phát sinh và được thanh toán trong kỳ sẽ được ghi nhận vào bên Có tài khoản 627.
Cuối kỳ, nếu có các khoản chi phí SXC không phân bổ được, chúng sẽ được kết chuyển sang bên Nợ tài khoản 154.
Chi phí sản xuất chung là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến giá thành và lợi nhuận doanh nghiệp. Để nâng cao lợi nhuận, việc cắt giảm chi phí này là cần thiết. Dưới đây là một số cách hiệu quả để giảm chi phí:
Tối ưu hóa chi phí SXC là một nhiệm vụ quan trọng và thách thức. Để thực hiện hiệu quả, việc sử dụng một hệ thống quản lý sản xuất thông minh (MES system) là cần thiết đối với doanh nghiệp.
Hệ thống SEEACT-MES của DACO - Đơn vị cung cấp hệ thống quản trị sản xuất chính là giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. SEEACT-MES giúp theo dõi và kiểm soát chi phí chính xác, đồng thời cung cấp báo cáo chi tiết và phân tích sâu để tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm lãng phí.
Nếu bạn muốn cải thiện quản lý chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất, hãy liên hệ với chuyên gia DACO để khám phá lợi ích mà SEEACT-MES mang lại cho doanh nghiệp của bạn. Chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp đến tận cùng trong việc tối ưu hóa chi phí và tăng cường lợi nhuận.
Quản lý chi phí sản xuất chung là thách thức lớn nhưng cũng là cơ hội để cải thiện hiệu quả sản xuất. Áp dụng các biện pháp hợp lý sẽ giúp giảm lãng phí và tăng lợi nhuận. Hãy liên hệ với DACO để biết được cách SEEACT-MES có thể giúp doanh nghiệp bạn đạt được mục tiêu tài chính và sản xuất bền vững theo hotline 0936.064.289-Mr.Vũ.
Sản Phẩm Liên quan
Công Ty TNHH DACO - Nhà Cung Cấp Giải pháp Quản Lý Sản Xuất, Thiết Bị Tự Động Hóa Và Dịch Vụ Kỹ Thuật Công Nghiệp
Địa chỉ: Số 146, Đường Cầu Bươu, Xã Tân Triều, Huyện Thanh Trì, Thành Phố Hà Nội
Hotline: 0904 675 995
Email: kinhdoanh@dacovn.com
Website: www.daco.vn