Vòng đời sản phẩm là gì? Phân tích 4 giai đoạn của vòng đời sản phẩm

Mã Sản Phẩm: : Quan ly san xuat 67
Tên Sản Phẩm: : Vòng đời sản phẩm là gì? Phân tích 4 giai đoạn của vòng đời sản phẩm
Danh Mục: : HỆ THỐNG QLSX MES
Thương Hiệu: : Hệ thống điều hành và thực thi sản xuất
Giá: : Liên Hệ

Vòng đời sản phẩm là gì? Tìm hiểu 4 giai đoạn giới thiệu, tăng trưởng trưởng thành và suy thoái của sản phẩm và ví dụ vòng đời sản phẩm của Vinamilk.

Chi Tiết Sản Phẩm

Để xây dựng một sản phẩm thành công, điều quan trọng là bạn cần hiểu rõ vòng đời sản phẩm, từ khi quá trình sản phẩm còn là ý tưởng đến khi bị thay thế bởi một sản phẩm tốt hơn. Hiểu rõ vòng đời sản phẩm là gì giúp bạn định vị chính xác sản phẩm của mình để đáp ứng nhu cầu của thị trường mục tiêu. Hãy cùng DACO tìm hiểu sâu hơn về chủ đề này qua bài viết sau.

1. Vòng đời sản phẩm là gì?

Vòng đời sản phẩm (Product Life Cycle) dùng để phân chia vòng đời của sản phẩm từ đầu đến cuối. Cụ thể ở giai đoạn đầu, sản phẩm còn là ý tưởng, sau đó được giới thiệu ra thị trường, cuối cùng nó sẽ giảm sút khi khách hàng có những lựa chọn tốt hơn.

Dù sản phẩm của doanh nghiệp có tốt đến đâu thì cuối cùng cũng sẽ bị loại bỏ ra khỏi thị trường. Như vậy không có nghĩa sản phẩm sẽ nhanh chóng rời khỏi thị trường mà đến một thời điểm nào đó, thị trường cuối cùng sẽ trở nên bão hoà.

Có một số sản phẩm có thể tồn tại trên thị trường trong vài tháng và có những sản phẩm tồn tại trong vài thập kỷ. Bằng cách tìm ra vòng đời của sản phẩm, doanh nghiệp có thể ra quyết định kinh doanh, từ định giá và khuyến mãi đến mở rộng hoặc cắt giảm chi phí.

Vòng đời sản phẩm rất quan trọng vì nó cho ban quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp biết sản phẩm đang hoạt động như thế nào và những phương pháp tiếp cận chiến lược nào có thể áp dụng. Công ty có thể thay đổi cách sử dụng nguồn lực, sản phẩm nào cần đẩy mạnh, cách phân bổ thời gian của nhân viên và những cải tiến nào cần nghiên cứu tiếp theo.

2. 4 giai đoạn của vòng đời sản phẩm

Bằng cách theo dõi các giai đoạn của vòng đời của sản phẩm, doanh nghiệp có thể biết sản phẩm đang ở giai đoạn nào để có chiến lược tiếp thị hợp lý và hiệu quả. 4 giai đoạn chính bao gồm: Giới thiệu (Introduction), tăng trưởng (Growth), trưởng thành (Maturity), suy thoái (Decline).

4-giai-doan-cua-vong-doi-san-pham

2.1 Giai đoạn giới thiệu

Giai đoạn đầu tiên của vòng đời sản phẩm là giai đoạn phát triển và tung ra thị trường. Đây là giai đoạn doanh nghiệp tìm ra loại sản phẩm muốn giới thiệu ra thị trường. Doanh nghiệp thực hiện nghiên cứu thị trường để tìm ra các cơ hội tiềm năng, xem xét khả năng của công ty để đưa ra quyết định chiến lược sản xuất ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường tiềm năng.

Dựa vào nghiên cứu, doanh nghiệp sẽ tùy chỉnh sản phẩm để giải quyết những nỗi đau của khách hàng, và thực hiện nhiều hoạt động thử nghiệm để tìm ra sản phẩm tốt nhất.

Trong giai đoạn đầu, doanh nghiệp có thể gặp phải khó khăn về tài chính, tuy nhiên nên giảm giá khuyến mại để thúc đẩy sự tương tác của khách hàng.

Xem thêm:

Tìm hiểu về quản lý sản phẩm - Công việc, kỹ năng của nhân viên quản lý sản phẩm
Các giai đoạn của quy trình giới thiệu sản phẩm mới NPI (New Product Introduction)

2.2 Giai đoạn tăng trưởng

Sau khi sản phẩm được tung ra thị trường lần đầu tiên, sẽ dần trở nên phổ biến, bước vào giai đoạn tăng trưởng của vòng đời sản phẩm. Vào thời điểm này, doanh nghiệp cần tập trung vào chiến lược quảng cáo và tiếp thị sự khác biệt của sản phẩm để thu hút khách hàng và tạo ra càng nhiều sự quan tâm đến sản phẩm càng tốt.

Khi sản phẩm phổ biến hơn, hãy tận dụng các kênh thương mại điện tử và tăng doanh số bán hàng trực tuyến.

Trong giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ gặp những đối thủ cạnh tranh với sự thay đổi những tính năng trong sản phẩm của họ. Tuy vậy, khi thị trường sản phẩm của doanh nghiệp bạn mở rộng hơn, doanh nghiệp có thể khiến cho sản phẩm hấp dẫn và mang lại giá trị cao hơn nhờ điều chỉnh một số tính năng thông qua phản hồi nhận được từ khách hàng.

2.3 Giai đoạn trưởng thành

Khi thị trường bão hoà, sức cầu của thị trường đã được đáp ứng đầy đủ bởi nguồn cung hiện tại, doanh nghiệp sẽ đạt đến giai đoạn trưởng thành của vòng đời sản phẩm. Doanh nghiệp đã xây dựng được vị trí cạnh tranh cho sản phẩm, giảm bớt chi phí tiếp thị và sản xuất. Doanh số mang lại lợi nhuận cao nhất, tuy nhiên không tăng nhanh như trước và dần chậm lại.

Trong giai đoạn này, các doanh nghiệp cần tập trung tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm của mình. Bởi một sản phẩm mới cần được giải thích, trong khi sản phẩm trưởng thành cần có sự khác biệt.

2.4 Giai đoạn suy thoái

Mặc dù doanh nghiệp thực hiện nhiều chiến lược để giúp sản phẩm thu hút khách hàng, nhưng cuối cùng sản phẩm bán ra vẫn sẽ suy giảm. Không có sản phẩm nào có thể tồn tại mãi mãi, có nhiều sản phẩm mới tốt hơn xuất hiện trên thị trường và doanh nghiệp gặp trở ngại trong việc duy trì chi phí vận hành quá cao.

Khi sản phẩm chuyển đến giai đoạn suy thoái, thị phần của doanh nghiệp bắt đầu giảm và sự cạnh tranh ngày càng khó khăn. Người tiêu dùng không còn quan tâm đến sản phẩm nữa.

3. Tại sao vòng đời sản phẩm lại hữu ích với các nhà marketing?

Vòng đời sản phẩm có vai trò rất quan trọng đối với các nhà tiếp thị, marketing bởi nó giúp các nhà tiếp thị đưa ra chiến lược marketing trong các tình huống cụ thể.

Nếu doanh nghiệp trước đây đã phát hành một sản phẩm tương tự, các nhà tiếp thị có thể dựa vào vòng đời của sản phẩm đó để tạo vòng đời cho sản phẩm này để phục vụ cho việc lập kế hoạch, dự báo, tìm ra chiến lược marketing sử dụng trong các tình huống cụ thể.

Thậm chí, doanh nghiệp có thể ước lượng được lợi nhuận và doanh thu của sản phẩm tương tự này. Từ đó, giúp doanh nghiệp tối đa hoá giá trị của mỗi sản phẩm được phát hành.

Tuy nhiên, với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và ngành nghề, vòng đời của sản phẩm có thể khác biệt và khó xác định. Khi đó, doanh nghiệp cần xem xét mô hình Product Life Cycle và đánh giá lại nó khi cần thiết để có những phản hồi hiệu quả trong marketing.

4. Ví dụ về vòng đời sản phẩm của Vinamilk

Vinamilk, "nàng tiên bò sữa" của Việt Nam, đã trải qua hơn 46 năm hình thành và phát triển, gặt hái được nhiều thành công vang dội. Để có được vị thế dẫn đầu thị trường như hiện nay, Vinamilk đang đi qua một vòng đời đầy biến động và đầy những chiến lược sáng tạo. Hãy tìm hiểu về vòng đời sản phẩm của Vinamilk:

Giai đoạn Giới thiệu (1976 - 1980):

Vinamilk ra đời trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam còn gặp nhiều khó khăn, thị trường sữa chủ yếu là các sản phẩm nhập khẩu.

Chiến lược: Tập trung vào việc xây dựng thương hiệu, giới thiệu sản phẩm sữa tươi tiệt trùng đầu tiên tại Việt Nam.

Sản phẩm tiêu biểu: Sữa tiệt trùng Vinamilk.

Giai đoạn Tăng trưởng (1980 - 1990):

Nhu cầu tiêu dùng sữa ngày càng tăng, Vinamilk mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm.

Chiến lược: Tăng cường quảng cáo, xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp, giới thiệu các dòng sản phẩm mới như sữa bột, sữa chua,...

Sản phẩm tiêu biểu: Sữa bột GrowPLUS, Sữa chua Vinamilk.

Giai đoạn Trưởng thành (1990 - nay):

Vinamilk khẳng định vị thế dẫn đầu thị trường sữa Việt Nam với thị phần hơn 50%.

Chiến lược: Nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới sáng tạo, đa dạng hóa thương hiệu con, đẩy mạnh xuất khẩu.

Sản phẩm tiêu biểu: Sữa chua, Sữa tươi cao cấp Organic, Sữa bột PediaSure,...

Giai đoạn này Vinamilk liên tục cải tiến sản phẩm, đa dạng hóa danh mục sản phẩm, mở rộng thị trường sang các nước trong khu vực và quốc tế.

5. Cách kéo dài vòng đời sản phẩm

Qua ví dụ vòng đời sản phẩm của Vinamilk trên, có thể thấy việc kéo dài vòng đời hiệu quả sẽ mang lại nhiều lợi ích to lớn cho doanh nghiệp. Sau đây là một số chiến lược hiệu quả giúp doanh nghiệp kéo dài vòng đời của sản phẩm:

cach-keo-dai-vong-doi-san-pham

Nâng cấp và cải tiến sản phẩm: Cung cấp tính năng mới, cải thiện hiệu suất, thiết kế, nâng cao chất lượng và khắc phục điểm yếu của sản phẩm
Mở rộng thị trường mục tiêu: Xác định phân khúc khách hàng tiềm năng, thâm nhập thị trường quốc tế, phát triển các kênh phân phối mới,..
Tăng cường hoạt động marketing: Xây dựng các chương trình khuyến mãi hấp dẫn và cung cấp dịch vụ khách hàng tốt.
Tái định vị sản phẩm: Thay đổi định vị sản phẩm để phù hợp với thị hiếu và nhu cầu mới của khách hàng. Hoặc tạo dựng hình ảnh mới thu hút khách hàng.

Việc áp dụng các chiến lược trên một cách hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp kéo dài vòng đời sản phẩm, gia tăng doanh thu và lợi nhuận, đồng thời củng cố vị thế thương hiệu trên thị trường. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần có sự đầu tư bài bản về nguồn lực, đặc biệt là trong việc triển khai hệ thống quản lý sản xuất hiện đại.

SEEACT-MES - Hệ thống quản lý sản xuất chuyên sâu & toàn diện #01 Việt Nam - là giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao hiệu quả hoạt động và kéo dài vòng đời của sản phẩm hiệu quả. SEEACT-MES giúp doanh nghiệp quản lý thông tin sản xuất hiệu quả, tăng cường khả năng truy xuất nguồn gốc, tự động hóa quy trình sản xuất, nâng cao hiệu quả bảo trì thiết bị,...

Cuối cùng khi bạn tìm hiểu vòng đời sản phẩm là gì thì đây là một khái niệm có vai trò quan trọng trong việc quyết định thành công của doanh nghiệp. Việc kéo dài vòng đời hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng doanh thu, lợi nhuận, củng cố vị thế thương hiệu và tạo dựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Xem thêm: