Khái niệm và cách tính giá thành sản xuất chính xác nhất

Mã Sản Phẩm: : Quan ly chi phi 19
Tên Sản Phẩm: : Khái niệm và cách tính giá thành sản xuất chính xác nhất
Danh Mục: : HỆ THỐNG QLSX MES
Thương Hiệu: : Hệ thống điều hành và thực thi sản xuất
Giá: : Liên Hệ

Hiểu khái niệm và cách tính giá thành sản xuất giúp bạn có căn cứ để tính giá bán và đánh giá lợi nhuận trên từng sản phẩm hoàn chỉnh.

Chi Tiết Sản Phẩm

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh như hiện nay, việc tối ưu hóa lợi nhuận là mục tiêu sống còn đối với bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào. Để đạt được điều này, bên cạnh việc nâng cao doanh thu, việc kiểm soát chặt chẽ giá thành sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn chi tiết về khái niệm, cách tính và các giải pháp tối ưu hóa hiệu quả.

1. Giá thành sản xuất là gì?

Giá thành sản xuất là tổng chi phí cần thiết để sản xuất ra một sản phẩm hoàn chỉnh từ nguyên liệu đầu vào đến khi sẵn sàng xuất xưởng. Đây là một yếu tố quan trọng trong việc xác định giá bán và lợi nhuận của doanh nghiệp.

Việc quản lý và tối ưu hóa giá thành đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm lãng phí, và tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp.

gia-thanh-san-xuat-la-gi

2. Giá thành sản xuất khác giá thành sản phẩm như thế nào?

Giá thành sản xuất chỉ tính những chi phí liên quan đến việc sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh trong nhà máy, từ nguyên vật liệu cho đến khi sản phẩm sẵn sàng xuất xưởng.
Giá thành sản phẩm bao gồm giá thành trên cộng thêm chi phí ngoài sản xuất (chi phí quản lý, tiêu thụ như chi phí quản lý doanh nghiệp - quản lý hành chính, quản lý tài chính và chi phí bán hàng - marketing, vận chuyển, bán hàng) để đưa sản phẩm đến tay khách hàng.

3. Giá thành sản xuất khác chi phí sản xuất như thế nào?

Một khái niệm dễ gây nhầm lẫn nữa là với chi phí sản xuất. Chi phí sản xuất bao gồm tất cả các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất để tạo ra một khối lượng sản phẩm nhất định. Đây là tổng hợp các chi phí liên quan đến quá trình sản xuất, nhưng không nhất thiết phải tính cho một đơn vị sản phẩm hoàn chỉnh.

Trong kế toán, chi phí sản xuất phản ánh các khoản chi tiêu trong một khoảng thời gian nhất định, chẳng hạn như tháng, quý hoặc năm, mà không phụ thuộc vào việc sản phẩm đã hoàn thành hay chưa. Ngược lại, giá thành sản xuất chỉ áp dụng cho các sản phẩm đã hoàn thành, bao gồm cả chi phí sản xuất chuyển từ kỳ trước sang.

Chi phí sản xuất bao gồm ba thành phần chính: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung.

Chi phí sản xuất thường được dùng để theo dõi và kiểm soát quá trình phát sinh chi phí trong quá trình sản xuất, đặc biệt là trong các giai đoạn sản xuất chưa hoàn thiện.

Sự khác biệt đó là giá thành sản xuất là tổng chi phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm hoàn chỉnh, từ khi bắt đầu sản xuất cho đến khi sản phẩm đã hoàn tất và sẵn sàng xuất kho. Nó phản ánh chi phí để hoàn thành một đơn vị sản phẩm cụ thể sau khi sản phẩm đã qua tất cả các công đoạn sản xuất, kiểm tra chất lượng, đóng gói và sẵn sàng cho tiêu thụ.

Chi phí sản xuất thường dùng để kiểm soát và quản lý chi phí trong quá trình sản xuất, giúp nhà quản trị theo dõi chi phí phát sinh tại mỗi giai đoạn sản xuất. Trong khi giá thành là căn cứ để tính giá bán và đánh giá lợi nhuận trên từng sản phẩm hoàn chỉnh, cũng như phân tích hiệu quả sản xuất.

cach-tinh-gia-thanh-san-xuat

4. Cách tính giá thành sản xuất như thế nào?

Từ đặc điểm trên, ta có thể rút ra được cách tính giá thành sản xuất như sau:

Giá thành đơn vị sản xuất sản phẩm = Tổng giá thành sản phẩm đã hoàn thành / Tổng số lượng sản phẩm đã hoàn thành trong kỳ

Tổng giá thành sản phẩm đã hoàn thành = (Giá trị sản phẩm dở dang đầu kỳ công) + (Chi phí sản xuất trong kỳ) – (Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ)

Chi phí sản xuất trong kỳ được tính bằng = Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực tiếp + Chi phí sản xuất chung

Ví dụ: Công ty A sản xuất 1.000 sản phẩm trong một kỳ sản xuất. Đầu kỳ, công ty còn tồn kho 200 sản phẩm dở dang với giá trị là 50 triệu đồng. Cuối kỳ, công ty có 100 sản phẩm dở dang, giá trị là 20 triệu đồng. Trong kỳ, công ty phát sinh các chi phí như sau:

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 160 triệu đồng

Chi phí nhân công trực tiếp: 70 triệu đồng

Chi phí sản xuất chung: 40 triệu đồng

Cách tính như sau:

Chi phí sản xuất trong kỳ = 160 triệu + 70 triệu + 40 triệu = 270 triệu đồng

Tổng giá thành sản phẩm đã hoàn thành = 50 triệu + 270 triệu – 20 triệu = 300 triệu đồng

Giá thành đơn vị sản xuất sản phẩm = 300 triệu đồng / 1.000 sản phẩm = 300.000 đồng/sản phẩm

5. Giải pháp giảm giá thành sản xuất hiệu quả

Bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn có thể giảm chi phí sản xuất hay giá thành để thu về lợi nhuận lớn hơn và xây dựng lợi thế vững chắc trên thị trường. Tuy nhiên, việc tìm ra một giải pháp tiết kiệm chi phí và thực sự hiệu quả không phải là bài toán dễ dàng.

SEEACT-MES là hệ thống quản lý và điều hành sản xuất cho doanh nghiệp sản xuất. DACO - Đơn vị với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tự động hoá đã triển khai và mang đến giải pháp SEEACT-MES.

Cụ thể, SEEACT-MES có thể giúp doanh nghiệp giải bài toán về giảm giá thành trong sản xuất như thế nào?

Hệ thống giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình sản xuất, từ đó loại bỏ những quy trình không cần thiết, tốn kém, mang lại chi phí sản xuất thấp hơn
Tối ưu tồn kho, giảm thất thoát, hỏng hóc từ đó giảm chi phí quản lý tồn kho
Quản lý chất lượng qua các công đoạn, hạn chế sản phẩm lỗi, cung cấp sản phẩm với chất lượng tốt hơn, giảm chi phí hàng lỗi. Ngoài ra, nếu doanh nghiệp cần truy xuất nguồn gốc hay thu hồi sản phẩm lỗi, hệ thống cũng là một công cụ hiệu quả
Module bảo trì, bảo dưỡng và OEE giúp máy móc hoạt động với năng suất cao hơn, giảm thời gian máy dừng từ đó sản xuất được nhiều sản phẩm hơn với chi phí không đổi, từ đó giảm giá thành
Giảm chi phí quản lý, nhân công nhờ tự động hoá toàn bộ bộ máy sản xuất của nhà máy.

he-thong-quan-ly-va-dieu-hanh-san-xuat-seeact-mes

Tóm lại, với cách tính và sự so sánh giữa các khái niệm liên quan đến giá thành sản xuất bên trên, hy vọng bạn đã tìm được lời giải cho những khúc mắc của mình. Trong cuộc cách mạng công nghệ số lên ngôi, mỗi doanh nghiệp cần triển khai và ứng dụng công nghệ sớm sẽ thu về được nhiều thành tựu và củng cố vị trí vững chắc trên thị trường. Liên hệ đến DACO theo hotline 0936.064.289-Mr.Vũ để được nhận demo miễn phí và tư vấn về giải pháp.

Xem thêm: